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為進一步加強管理，近日，贛州工控集團成立調(diào)研組前往旗下控股礦企于都華碩、興國華碩和大余隆盛開展集中調(diào)研。

期間，調(diào)研組圍繞公司治理、行政管理、人力資源管理、財務管理、風控管理以及礦山建設等多個方面進行了深入交流并查閱了相關資料臺賬。調(diào)研組要求各控股礦企：要牢固樹立風險防控意識。將風險防控意識融入礦企管理和礦山建設全過程，聚焦重點領域和關鍵環(huán)節(jié)風險排查，構(gòu)建全流程風險防控體系。要始終堅持依法合規(guī)治企。嚴格遵守國家法律法規(guī)和國有資產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定等各項規(guī)章制度，依照《公司法》和公司章程的有關規(guī)定，完善公司治理機制。要不斷健全公司制度體系。建立健全公司行政、人事、投資以及安全生產(chǎn)等相關制度，構(gòu)建科學規(guī)范、運行高效的公司制度體系。

下一步，贛州工控集團將持續(xù)加強對旗下控股礦企的業(yè)務指導和培訓，加大對制度建設和重點工作落實情況的督促力度，健全規(guī)章制度，建立長效機制，圍繞“礦權(quán)、礦企、礦石、礦業(yè)”四位一體全鏈條大力推進礦產(chǎn)資源整合，為服務我市礦業(yè)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。