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為進(jìn)一步加強(qiáng)管理，近日，贛州工控集團(tuán)成立調(diào)研組前往旗下控股礦企于都華碩、興國(guó)華碩和大余隆盛開展集中調(diào)研。

期間，調(diào)研組圍繞公司治理、行政管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、風(fēng)控管理以及礦山建設(shè)等多個(gè)方面進(jìn)行了深入交流并查閱了相關(guān)資料臺(tái)賬。調(diào)研組要求各控股礦企：要牢固樹立風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)。將風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)融入礦企管理和礦山建設(shè)全過程，聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)排查，構(gòu)建全流程風(fēng)險(xiǎn)防控體系。要始終堅(jiān)持依法合規(guī)治企。嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定等各項(xiàng)規(guī)章制度，依照《公司法》和公司章程的有關(guān)規(guī)定，完善公司治理機(jī)制。要不斷健全公司制度體系。建立健全公司行政、人事、投資以及安全生產(chǎn)等相關(guān)制度，構(gòu)建科學(xué)規(guī)范、運(yùn)行高效的公司制度體系。

下一步，贛州工控集團(tuán)將持續(xù)加強(qiáng)對(duì)旗下控股礦企的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)，加大對(duì)制度建設(shè)和重點(diǎn)工作落實(shí)情況的督促力度，健全規(guī)章制度，建立長(zhǎng)效機(jī)制，圍繞“礦權(quán)、礦企、礦石、礦業(yè)”四位一體全鏈條大力推進(jìn)礦產(chǎn)資源整合，為服務(wù)我市礦業(yè)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。